印度人口数量庞大，且经济相对发展缓慢，已经成为各大国家看中的热门市场，当然受到当地政府限制，中国企业在该地区发展困难。

　　印度互联网相当于中国10年前甚至15年前的水平，主要都是通过复刻中美公司在生长，未来5到10年都有增长价值。具体到电商领域，无论是在印度，还是东南亚，或者全球市场，中资跨境电商目前都没出现一个成为王者的平台。

　　零售电商在印度不是做不起来，而是市场处在培育阶段，一二线城市已经被亚马逊和印度电商吃掉了。考虑到当地的人均收入水平、基础设施和电商能够触达的有购买力的人群，继续往这里面投入资源是不现实的。

　　B2B就不一样了。印度每年从中国进口大量商品，其中消费品大概有一两百亿美金，这个需求是扎实存在的，除了运输到一线城市，也会层层分销到二三线。

　　印度线下批发从进口商，一线城市批发商，到二线和三线，有一条完整的链路，每个行业和品类都有圈子。这个圈子相对稳定，不过痛点非常多。核心突破口在终端零售商，他们在价值链的最后一环，利润空间被极限挤压，而且要承担周转风险。

　　从区域来说，东南亚现在肯定是出海的最优解。中国的人均GDP已经突破1万美元了，很多产业链在往那边转移，当地的工作机会多了，收入多了，消费自然就上来了，等到了一个节点，自然有机会做大。而且东南亚的地缘政治风险小，不太可能像印度这样，没有任何理由就直接把你封杀掉。

　　再就是中东、非洲。但现在非洲有个问题，一是政治不稳定，二是经济不平衡，有些国家经济还可以，比如尼日利亚，但整体水平还是低。

　　谈回暖，得首先解封那一批APP，但即使解封，我们也知道，当地政策根本没有延续性。民族情绪问题是所有商业危机背后的根源。修改FDI（外国直接投资）时，“与印度有陆地接壤的国家的实体和公民”一条指向的除了中国，还有巴基斯坦、尼泊尔、不丹、孟加拉国和缅甸。

　　但这些国家没有能力大规模投资印度，所以针对对象只有中国。中国在印度的投资已经处于停滞的阶段，中国资本还是想过去，前段时间看还有300多笔投资申请，印度批准了80项，但我估计主要是制造业，互联网投资早就被切断了。

　　大公司在印度也不好过。上市的时候，蚂蚁是Paytm最大的股东，但是作为一个拥有3亿用户的印度国民级应用，最大的股东是中国公司，这很容易煽动民众情绪，所以现在蚂蚁和阿里的股份已经被回购了一部分。前段时间有新闻说TikTok计划重返印度，这不太可能，我能想到的唯一的方式就是他们找印度最大的财团合资，但是这样没什么意义，相当于交出了控制权。

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