卫福部信息处处长李建璋与耶鲁大学纽哈芬医院副院长暨医疗首席信息官萧立民（Allen Hsiao）签订MOU，要集成双方资源，发展医疗首席信息官人才培训、临床决策支持系统、医疗IT系统集成与AI应用

摄影／王若朴

今日（11/7），卫福部与美国耶鲁大学纽哈芬医院签署备忘录，要集成双方资源、推动3大领域发展，包括培训台湾医疗首席信息官、发展临床决策支持系统、推动医院IT系统集成与AI应用。其中，医疗首席信息官培训预计明年下半年开课，将采申请审核制，合格人才将送至耶鲁大学纽哈芬医院学习实务作业、成为种子教师，回台创建相关制度。至于临床系统、医疗IT系统集成与AI开发，则会借镜耶鲁大学纽哈芬医院副院长萧立民集成旗下7家医院IT系统和AI使用经验，给予医疗机构协助与建议。

卫福部信息处牵线，要借镜美顶尖医院副院长专业与经验

进一步来说，这项合作由卫福部信息处处长李建璋牵线，请来耶鲁大学纽哈芬医院（Yale New Heaven Hospital）副院长暨医疗首席信息官萧立民（Allen Hsiao），担任此次合作对象代表。

耶鲁大学纽哈芬医院长年来被评为美国顶尖医院，也常以创新科技改善病人照护服务。他们在医疗信息领域有深厚的专业，也具有严谨的医疗信息学研究所训练制度，萧立民更是专业代表。他自1999年开始在耶鲁大学纽哈芬医院担任实习医师、2004年担任小儿科专科医师，隔年也开始在耶鲁大学医学信息中心兼任。

他表示，自己在早期执业过程中，曾接手一位低血氧婴儿患者，其胸腔有手术疤痕，但父母并不知道婴儿进行何种手术及病史；当时的病历记录多以纸本记载，信息共享很差。萧立民苦恼，要是不知道患者病史、贸然给予氧气，可能会造成严重后果。

好在，当时电子病历系统刚兴起，他使用了院内医师很少会用的电子病历系统，查找到婴儿就医记录，最终给予正确的治疗。这也让他意识到，医疗信息的重要性。而后，他在院内推动医疗IT系统发展，也集成了旗下7家医院的IT系统，统一标准化。

李建璋则表示，IT就像是医院的神经系统，而萧立民就是该院的神经系统领首，通过这次合作，能深度展开、学习医疗与IT的集成经验与技能。

瞄准医疗首席信息官人才培育、临床决策支持系统发展、医疗IT系统集成与AI运用等3大领域

他也点出，在台湾，医疗+IT要成为护国群山，还欠缺最后一哩路，也就是需要系统性的训练人才，来将AI真正运用到临床上。

李建璋举例，美国已有完整的医疗信息次专科人才培养制度，也就是习得次专科医师后，再加上2+1年的专业培训，「这种人才，未来可作为医院的医疗首席信息官（CMIO）。」他期望，未来台湾每家医院都要有医疗首席信息官，甚至每一科也要有自己的医疗首席信息官，让医疗IT、AI走进每间病房和每张病床。

这也是卫福部信息处与萧立民签署合作备忘录的第一大目标，要借镜耶鲁大学纽哈芬医院临床信息学的人才培训经验，来培育台湾医疗首席信息官。李建璋表示，最快预计明年下半年开始第一波人才培训，主要锁定专科医师，采申请审核制，将台湾人才送到美国实地学习。

之后，这些人才可作为种子教师，在台湾创建医疗信息人才培训制度，让本地人才也能学习医疗信息技能。

再来，李建璋指出，该合作的第二大目标是要借助萧立民的实务经验，也就是以医疗首席信息官角色与临床人员和IT沟通的方法论，来协助台湾发展更好的临床决策支持系统和AI应用，提高病人照护品质。萧立民则分享，自家医院导入不少实用的AI工具，比如有用来提升医师文书作业处理速度的AI工具，也有一款专门用来保护儿童的自然语言处理（NLP）工具，可快速分析病历数据、对话数据，提醒医师谁可能是儿虐加害者。这个工具，成功帮他们揪出许多说谎的加害者。

最后一个目标，则是要加速台湾医疗IT系统集成。他比喻，就像是电脑操作系统要统一通用一样，台湾医院目前都以各自发展的系统和标准为主，难以互通信息，而萧立民层推动耶鲁大学纽哈芬医院旗下7家分院的系统集成，可通过他的专业建议，来协助台湾医疗信息系统的集成，促进跨机构的信息共享。